サイバーネット神戸の提供するコンサルティングにはすべてサポートサービスが付帯します。
他のオプションも付帯可能です
- 出張・常駐オプション
- 会計・税務オプション
- 人事・求人オプション
当社のコンサルティングでは結果を重視しています
お客様からのヒアリングや現場調査によって、ご要望を把握します。お客様と共通の目的意識を持てるようになるまで、業務を理解し、個々のクライアントに特有の業務プロセスに注目します。
そして、改善点があれば、その目標を明確にして、お客様に分かりやすくご説明します。この時点で、クライアントと問題意識を共有できればコンサルティングは成功したと言えます。
サイバーネット神戸では、業務改善のための様々なツールをご提供できます。
多様なシステムを開発できるスキルを有し、様々なツールの導入ノウハウを有するので、お客様の要望と条件に見合った手段を選択いただけます。
新しい業務プロセスやシステムの導入後は、改善効果を検証し、実際に改善効果が現れるまでシステムの運用などのサポートを行います。実際、効果的な業務アプリケーションを導入しても、導入や運用でつまずくとどんなツールも効果を発揮できません。
費用
当社のコンサルティングは抜群のコストパフォーマンスを誇ります。
なぜなら、お客様が業務改善に投じる資産に見合ったコンサルティングを実施して、確実に効果を発揮できるツールを提案するからです。現実的でよりリスクの少ない改善策をご用意できるからです。
さらに、多様な人材・人脈を有しているので、大手コンサルファームのような、作業日数にスタッフ数を掛けるような、硬直的な料金体系はありません。ご予算に合わせた様々な手法とスタッフを選択できます。
起業や新規事業の展開
お客様が新たな事業に挑戦するときにも、その分野のリスクをしっかり分析して、利益とリスクの評価を分かりやすく提示して、お客様がリスクを理解した上でのご選択を支援します。
手法
コンサルティングの手法についても様々な方法を選択できます。多くの企業にとって、大手会計事務所やコンサルファームが行う、読むだけで何日もかかるような文書での提案では、本質が理解しにくいのではないでしょうか？
だから、サイバーネット神戸では必ずシステムやツールベースでのご提案を行います。成果物が分かりやすく、そのため、効果の評価も行いやすいためです。例えば、帳簿の電子化を勧めるご提案をパワーポイントのスライドで行ってもピンとこないかもしれませんが、パソコンと会計システムを導入して、どれだけ便利になったかは、お客様にもすぐに実感できる効果になります。
どれ位の規模の会社がコンサルを依頼するか
そもそも、大手会計事務所やコンサルファーム、SIer（大手システム開発会社）は中小の企業のコンサルは行いません。しかし、１店だけのパン屋さんであっても、外部の専門家が少しアドバイスするだけで、何十％もの利益改善・コスト削減を実現できることがあります。
私の意見では、現在は、企業の売り上げの５％程度をIT関連経費として投資すべき時代であると思っています。お客様自身の営業状況を見極め、お気軽にご相談ください。